統(tǒng)一績效考核管理平臺
1.注重基本醫(yī)療服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及全民健康服務(wù)等醫(yī)防并重的綜合功能定位，將工作量考核與收入脫鉤，破除醫(yī)院趨利性，回歸公益性。
2.提高醫(yī)院服務(wù)效率，優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)
3.體現(xiàn)醫(yī)療價(jià)值，體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員勞動價(jià)值，提高醫(yī)護(hù)人員收入
4.分解行業(yè)監(jiān)管的質(zhì)量、安全、效益等醫(yī)改考核指標(biāo)，加強(qiáng)成本控制。在此基礎(chǔ)上借助信息化手段組建醫(yī)共體內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工作量核算系統(tǒng)，幫助醫(yī)院改進(jìn)員工評估方法、激勵(lì)計(jì)劃和目標(biāo)管理，完善公平、公開、公正的薪酬制度。
